2020年第9期(总第12期)
主编:龚晓明 2020年11月4日
● 本期导读 ●
★项目建设
工程进度
建设掠影
存在的问题及工作安排
★领导调研(3条)
★工程动态(8条)
【项目建设】
一、工程进度(截至10月31日)
新校区建设项目规划规模为58.0928万平方米,总用地面积为1497亩(含宜春市公共实训基地60亩),共有28栋单体建筑。
其中,公共服务设施9栋,总建筑面积为112913平方米:图书综合楼已封顶(共十二层),师生活动中心主体已封顶(共四层),进入装修工程施工阶段;8号学院楼已施工至顶层(共四层),1号、2号食堂已施工至顶层(每栋三层),大会堂已施工至顶层(共两层);1号风雨操场正在进行主体工程施工;1号体育场正在进行基础工程施工。
教学楼7栋,总建筑面积为185585平方米:1号、3号、5号、6号学院楼已封顶(每栋五层),7号学院楼主体已封顶(共四层),进入墙体砌筑施工及室内外装修施工阶段;2号、4号学院楼正在进行人防工程施工(今年春节前夕将全部封顶)。
学生宿舍12栋,总建筑面积为163470平方米:A-4号学生宿舍已封顶(共九层),A-1号、A-2号、A-3号学生宿舍已施工至第八层(每栋九层),A-5号、A-6号学生宿舍已施工至第八层(每栋十层),A-7号学生宿舍已施工至第八层(共十一层);B-1号学生宿舍已施工至第四层(共十一层),B-6号学生宿舍已施工至第三层(共十二层),B-2号学生宿舍已施工至第二层(共十二层),B-4号学生宿舍已施工至第二层(共十三层),B-3号学生宿舍已完成基础工程施工。建设项目已完成投资额13.28亿元。
二、建设掠影
▲ 公共服务设施
图书综合楼(已封顶)
1号食堂(西区)
(摄于9.23) (摄于10.31)
2号食堂(东区)
(摄于9.23) (摄于10.31)
1号风雨操场
(摄于9.23) (摄于10.31)
▲ 教学楼
护理学院教学楼(1号学院楼已封顶)
医学院教学楼(3号学院楼已封顶)
国教、电商、财会、机电、信工、艺设学院教学楼(5号学院楼已封顶)
医基、护理学院教学楼(2号学院楼)
(摄于9.23) (摄于10.31)
师范学院教学楼(4号学院楼)
(摄于9.23) (摄于10.31)
▲ 学生宿舍
A-4号学生宿舍(已封顶)
A-1号学生宿舍(西区)
(摄于9.23) (摄于10.31)▲
A-3号学生宿舍(西区)
(摄于9.23) (摄于10.31)▲ 学生宿舍
A-7号学生宿舍(西区)
窗体底端 (摄于9.23) (摄于10.31)
B-1号学生宿舍(东区)
(摄于9.23) (摄于10.31)
B-2号学生宿舍(东区)
(摄于9.23) (摄于10.31)
三、存在的问题及工作安排
(一)安全质量不能放松
1、部分建筑物混凝土拆模时间有待准确把控;部分楼栋在进行墙体砌筑施工时,在构造柱,窗台反梁、连梁等结构施工中与设计要求有出入,恐影响工程质量及施工安全。
施工单位要严控拆模时间,如认为混凝土的抗压强度已达到设计要求,必须在拆模之前用回弹法进行检测,确保无误。项目建设单位、监理单位需同时在场,进行监管。施工单位需严格按照设计图纸施工,如有特殊情况,需尽快联系参建各方,进行图纸会审,协商调整。
2、学生宿舍未规范设置通往上层的施工爬梯、跑道及防护扶手,存在安全隐患,现已完成整改。在后续工作中,各宿舍楼劳务安全员应严格督促施工方按照要求搭设施工斜道,确保作业人员安全,待符合要求后再对该楼栋进行隐蔽验收。建设单位要对未按照要求整改到位的劳务公司及未落实监管责任的现场监理人员采取一定的处罚措施,切实把好安全关。
(二)现场管理严格把关
1、门卫对工地进出口把守不严,无关车辆及人员可以随意进出;工地洗车处过于靠近大门,大小车辆在洗车时拥堵在门口,易造成交通堵塞,存在安全隐患。
需切实强化施工现场管理,进入现场的人员及车辆必须凭出入证通行;合理设置工地洗车处,有序落实车辆清扫、冲洗工作,全力营造干净整洁、平安有序的工地环境。
2、随着秋冬季节来临,流感等呼吸道传染病高发,常态化疫情防控丝毫不能放松。施工现场需持续强化依法防控、科学防控、联防防控常态化措施,确保工程建设健康有序推进。
(三)施工设计加强沟通
项目施工单位与设计单位之间沟通交流不够,信息传递不够高效,责任落实不够到位,发现与解决问题不够及时。施工单位作为EPC承包项目联合体的牵头单位,需强化意识,大力加强与设计单位的沟通力度。
(四)装修标准尽快明确
目前,项目建设逐渐步入装修施工阶段,但部分装修建材及配件的品牌、样式、型号、材质、颜色,安装的数量、位置,施工方法等仍未完全明确;涉及功能布局调整或是有特殊装修要求的楼栋,项目部仍在与相关部门协商沟通,进行最后的审定。此类事项要尽早尽快敲定,以书面形式回复施工单位。施工单位需根据有关要求,尽快打造教室及学生宿舍的样板间,做好技术交底工作,明确用料布局、技术要求、施工工艺,以便参建各方对后续大规模施工进行监督、把控。
(五)设备采购迅速推进
电梯、空调、柴油发电机组等设备还未启动招标采购工作。需进一步加强与教指办及政府有关职能部门的沟通力度,加快推进专家评审与财审工作,结合各项工程施工情况,科学编制采购预算,合理分配采购资金,有序推进采购工作,以免影响后续各楼栋装修施工进度。
社会化服务项目,如食堂的招标采购工作时间紧张、程序复杂。需抓紧时间展开与各类服务供应商的沟通及洽谈工作,多方考察对比,尽快确定装修标准、招标方案,启动招标工作。
(六)弱电施工需要规范
1、弱电管网敷设工程施工中存在未经三方核验就安装模板的现象,导致无法有效验收预埋管线;且部分管线固定不牢,出现松动情况。施工单位需严格按照操作规程施工,确保工程质量,避免再次出现此类状况。
2、智慧校园建设项目监理单位与施工单位之间配合不够。施工单位未及时将施工合同、招标文件等资料给予监理单位;监理单位对具体的施工计划、工期要求等了解不够全面。需大力加强参建各方的沟通协调力度,互促互进,协同推进工程建设。
(七)建设效率必须提升
1、在确保工程质量的前提下,部分建筑物施工进度要加快,工作效率要提高。项目部各个施工小组要加强与施工单位的沟通、管控,明确项目具体的推进计划及各楼栋的封顶时间、装修时间、竣工时间等时间节点。通过倒排工期,强化对接,盯紧抓实,全力破解项目难题,提高工程建设效率。
2、因项目工程量较大,工程造价预算无法准时核算,影响项目的精准优化工作,致使施工手续办理延误。项目土建工程未能与智慧校园建设及设备采购工作协同进行。应与教指办及各职能部门加强联系沟通,尽快完成预算送审工作,根据清单预算做到精准优化,尽早完成各项施工手续的办理;要根据工期早做准备,尽早确定智慧校园建设、设备采购等相关事项,统筹协调,联合作战,高质量高效率推进工程建设,争取实现各工程项目无缝对接,按质按期交付使用。
【领导调研】
● 10月20日,市机构编制委员会办公室副主任李献忠一行到新校区建设一线考察调研,了解工程进展情况。
● 10月30日,市财政局副局长周任生一行到新校区建设项目施工现场,实地考察项目建设情况,并出席专题会议,对新校区建设项目预算财审工作进行调研指导。
● 10月20日,校领导一行到新校区校门区域现场办公。随后到广润项目部,查看教室门、防火门、消防栓、下水管的样品,选定其材质、颜色、样式等,并召开工作调度会。
【工程动态】
● 9月28日,新校区5号学院楼主体封顶。
● 10月6日,新校区7号学院楼主体封顶。
● 10月16日,医学院领导率医学院新生班主任及新生代表到新校区项目部及施工现场,参观在建的新校区,感受学校蓬勃发展的活力。
● 10月21日,新校区自助洗衣房经营服务项目开标会议于宜春大业招标咨询中国体育网官方网站举行。经评审小组推荐、采购人确定,该采购项目成交单位为上海色彩得环保科技中国体育网官方网站。
● 10月24日,中国体育网官方网站-bte365电娱乐网址老干第二支部70余名离退休人员到新校区建设项目施工现场参观考察。
● 10月27日,新校区大门工程破土动工。校领导与新校区项目部及项目施工单位有关人员,共同见证动工时刻。
● 10月30日,新校区A-4号学生宿舍主体封顶。
● 10月31日,新校区图书综合楼主体封顶。
● 11月4日,新校区8号学院楼主体封顶。
(供稿 潘睿琦)