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全面推行“一线工作法” 切实推动集团各项工作

甘承会到集团战略发展部调研引导工作

5月14日,农垦工委书记、农垦局局长、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会,农垦集团副总经理张安明到集团战略发展部调研,并就如何在农垦改革发展关键节点中履行好部门职责、更好地配合集团总部做好相关工作开展引导。

甘承会充分肯定战略发展部在农垦改革工作中发挥的重要作用,围绕如何更好地履行部门职责,甘承会要求做好“五个更高层面”的工作。一是更高层面地履行工作职责。要切实履行好改革办、规建办、战略发展部的职责,在做好“三个一批”工作的同时做到“三明确”:明确任务,全面梳理过渡期政策,查缺补漏;明确时间节点,超前谋划相关工作;明确分工,做到人人担责,同时相互支撑,分工不分家。二是更高层面地担当作为。围绕重点项目建设履行好规建办职责,全面盘点和用好农垦局最后一年的职能权限,最大限度享受政策红利。三是更高层面地当好参谋助手。加强对二级企业发展规划,一企一策,分类引导,做好参谋工作;梳理好农垦改革发展事项,做好集团总部的助手,助推农垦全面完成改革任务。四是更高层面地谋划好“十四五”规划。在对标中央、自治区关于农垦改革发展要求的同时,对标先进国企、央企和兄弟垦区,深入研究习大大总书记对国企的相关要求,研究借鉴优秀国企的先进经验,研究寻求差异化发展,做到“跳出农垦谋农垦、对标先进谋农垦、结合实际谋农垦”,围绕农垦的新定位新使命,发挥农垦特色,定好下一步的发展方向。五是更高层面地跟上总部的步伐。要高站位谋划部门工作,跟上集团三项制度改革的步伐、跟上集团发展工作的步伐,争做一流的攻坚克难“突击队”为集团总部多作贡献。

张安明也对部门工作提出具体要求。

翁科到昌菱沙塘调研党建引领企业发展工作

5月21日和27日,农垦集团党委副书记翁科先后到昌菱农场企业、沙塘农场企业,就复工复产、经营管理、管党治党等情况开展调研。

翁科强调,要充分发挥党建红色引擎作用,以高质量党建引领企业高质量发展。一要坚持压实主体责任,传导管党治党压力。要认真贯彻落实好农垦“两会”和“五个迅速”精神,认真对标对表管党治党三项主体责任考核内容,细化措施,狠抓落实。二要坚持夯实党建基础,扎实推进“两化”标准建设。聚焦企业发展重点目标任务,扎实开展党建“三个年活动”,全力推进“书记工程”,推进一批重点项目落地见效,着力打造具有农场企业自身特色的党建品牌。三要坚持突出红色引领,以高质量党建引领企业高质量发展。全面贯彻落实甘承会书记在农垦集团一季度经济运行分析会提出的“五个全力打通”以及在集团班子碰头会上强调的“五个全力”讲话精神,继续深化垦地合作,做好土地资产化资本化文章,积极融入乡村振兴战略,加快推进农场企业重点项目建设。四要坚持突出作风建设,不断加强党风廉政建设。认真落实全面从严治党要求,坚持把党风廉政建设和反腐败工作与企业经营发展同部署、同检查、同考核。

杨伟林率队赴省外多地考察走访屠宰加工企业

5月18日至23日,农垦集团副总经理杨伟林率队一行6人赴昆明、漳州、上海、苏州和深圳5家屠宰加工企业,考察学习屠宰设备选型、屠宰工艺、运营方式等先进经验和成功做法。

考察团一行先后考察走访了云南神农肉食品企业、福建漳农祥泰肉食品企业、上海松林肉食品企业、苏州华统食品企业以及深圳农牧美益肉食品企业,认真听取屠宰加工设备选型、屠宰工艺、技术特点等情况先容,详细了解企业生产经营情况、市场消费情况等,受益匪浅,深受启发。杨伟林要求桂垦牧业企业要认真学习区外屠宰企业的好经验、好做法,认真做好屠宰项目可研、选型等前期筹划工作,充分利用生猪数量多、品质好等优势,开拓思路、创新模式,加强投资合作,深入推进全产业链建设,助力农垦集团高质量发展。

李东主持召开广糖集团第二季度农务工作会议

5月19日,为贯彻落实农垦集团甘承会董事长、谭良良总经理调研讲话指示精神,广糖集团专门组织召开第二季度农务工作会议,研究部署农务补短板提效益工作。农垦集团副总经理、广糖集团董事长李东出席会议并讲话。

会议要求,广糖集团上下一定要高度重视、强化担当,分领责任、狠抓落实,全力补齐“实施订单农业后农务管理能力不足”的短板问题,一要选优、配齐、充实农务管理团队,充实农务领导班子及农务管理团队;二要提高农务管理服务水平,切实从以前的“管理”向现在的“服务”转变;三要适当提高农务后勤保障水平,保障农务人员深入基层开展蔗区维护、关系协调的正常需要;四要切实加强订单合同监管,提高履约水平,精准落实责任,对蔗区糖料蔗购销形势提前进行评估;五要努力完成2020年广糖农务十个任务目标;六要采取有效措施,降低甘蔗收购成本。

黄永华到剑麻集团调研

5月28日,农垦集团副总经理黄永华到剑麻集团下属山圩农场企业、山圩剑麻制品企业进行调研,要求企业按照农垦集团的部署要求,加大力度抓好土地管理,进一步规范用地管理,妥善处理土地纠纷,实现土地价值最大化。要牢固树立大局意识,凝聚工作合力,做到防疫复工两手抓,朝着生产经营目标稳步迈进,在经营发展中体现担当作为,为农垦集团高质量发展、做大农垦“蛋糕”作出更大贡献。

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